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導(dǎo)讀：
不想做地產(chǎn)的紡織廠，不是好的教育家。
紡織？地產(chǎn)？教育？
看似毫不相干的三個產(chǎn)業(yè)，卻是三遠集團最堅牢的三大基石。
三遠集團發(fā)軔于泉州，壯大于閩南金三角，并順利進軍珠三角經(jīng)濟圈，從專注本土化經(jīng)營的小企業(yè)，迅速成長為一家以房地產(chǎn)為主體、跨區(qū)域競爭的知名閩商集團。
那么三遠集團是如何從紡織工廠起步，跨界地產(chǎn)行業(yè)，拓展教育領(lǐng)域，從而發(fā)展成為多元化發(fā)展的集團呢？
今天，《三遠匯》邀請到了一位重量級嘉賓——三遠先生，接下來的時光歡迎跟隨著小編一起對話三遠先生，走進三遠集團。
敢挑戰(zhàn)的“三遠先生”
小編：三遠先生，您好。許久未見，不知您是否還記得《三遠匯》與您的初相見？
三遠先生：當然。那一篇原創(chuàng)小說《遇見·綠》令人印象深刻。
小編：非常榮幸。三遠集團從紡織工廠起步，跨界地產(chǎn)行業(yè)，拓展教育領(lǐng)域，一步步走到今天，發(fā)展成為多元化發(fā)展的集團，您認為主要的原因何在？
三遠先生：原因很多，但今天我想說的是三遠企業(yè)文化中所具備的——挑戰(zhàn)精神。
或許你會發(fā)問，挑戰(zhàn)精神有何特殊性？誠然，每個企業(yè)的文化都有其多樣性，挑戰(zhàn)精神刻印其中，那么為何我會在現(xiàn)在重點強調(diào)挑戰(zhàn)精神呢？這一切都要從三遠的最初講起……時光回溯至1983年，彼時的我尚毫無蹤跡可循，我的創(chuàng)辦人——三遠集團總裁、董事長吳遠康先生在當時亦只是一個20出頭的少年，風(fēng)華正茂。閩南人骨子里獨有的愛拼敢贏的“挑戰(zhàn)”精神自小便扎根在吳遠康先生身上，并對其產(chǎn)生深刻的影響。出于對挑戰(zhàn)精神的熱愛，吳遠康先生在20歲出頭便開始了創(chuàng)業(yè)之路?？梢哉f，自此，吳遠康先生便與他的“挑戰(zhàn)”兄弟一起，以紡織為先鋒，跨界轉(zhuǎn)型地產(chǎn)，扎根興辦教育，風(fēng)雨同舟，一步一步地將三遠發(fā)展至今，這才有了如今的我。
小編：那三遠先生最初的模樣是怎樣的呢？
三遠先生：晉江龍湖犧梧時裝廠算是吳遠康先生的試水之作。初創(chuàng)業(yè)，吳遠康先生選擇了紡織行業(yè)，這個時候必然少不了困境與磨難，憑借著初生牛犢不怕虎的沖勁，歷經(jīng)多年努力，吳遠康先生收獲了其創(chuàng)業(yè)的第一桶金，所經(jīng)營的服裝廠更收獲了國內(nèi)紡織行業(yè)的大獎。當然，吳遠康先生并未因少年得志而停下挑戰(zhàn)的步伐，不然也不會有現(xiàn)在的我了。
為求進取，吳遠康先生在1995年進一步創(chuàng)立了遠大紡織。因為有了前期的紡織服裝經(jīng)驗積累，遠大紡織在創(chuàng)辦之初就是福建省最大的提花面料生產(chǎn)基地。這么多年了，遠大一直在求新求變，現(xiàn)在的遠大先進機器設(shè)備充足，研發(fā)能力不斷創(chuàng)新，面對多變的市場局勢也毫不退縮。
小編：據(jù)我所知，吳遠康先生在布局好紡織行業(yè)后的下一步便是跨界轉(zhuǎn)入地產(chǎn)行業(yè)了。在當時，吳遠康先生是出于什么原因做出這個決定？三遠先生您又是如何成形的呢？
三遠先生：遠大的成功讓吳遠康先生開始思考未來的發(fā)展，而我的雛形就產(chǎn)生在這些思考中。
1998年7月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，正式宣布停止住房的實物分配，逐步實行住房分配貨幣化，從此我國房地產(chǎn)業(yè)進入了市場化發(fā)展階段，中國地產(chǎn)的黃金時代開啟。憑借著這一股東風(fēng)，吳遠康先生審時度勢，和他的“挑戰(zhàn)”兄弟深思熟慮地對話后，便率領(lǐng)三遠正式進軍房地產(chǎn)行業(yè)，并將業(yè)務(wù)重心從紡織轉(zhuǎn)向地產(chǎn)，實現(xiàn)專業(yè)化房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略。
從熟悉的領(lǐng)域轉(zhuǎn)入一無所知的新行業(yè)，做出這個決定非常需要勇氣。做出這個決定的原因一方面是出于對市場經(jīng)濟形勢的考量，另一方面便是受血液里閩南人愛拼敢贏的挑戰(zhàn)精神影響，它總是催促著我們做些改變，有所突破。非常幸運的是，廿年來，我們先后在泉州、廈門、漳州、深圳等地區(qū)開發(fā)建設(shè)了多個當?shù)貥藯U樓盤，也組建了自己的物業(yè)團隊。對細節(jié)的講究、對品質(zhì)的追求、對匠心的堅持、周到的物業(yè)服務(wù)等等因素都讓三遠品牌贏得了市場的高度認同，在閩系房地產(chǎn)開發(fā)商中，我們也算是成績卓著、廣受贊譽。
小編：真是跨越性的一步。那接下來，三遠先生您又是怎么將版圖扎根至教育領(lǐng)域呢？還是挑戰(zhàn)精神的引領(lǐng)？
三遠先生：確實是。隨著三遠不斷發(fā)展擴大，社會責(zé)任也與之加重。如何在取得企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更好地回報社會呢？在履行社會公民的責(zé)任時，吳遠康先生總是慎之又慎，他熱心公益，關(guān)心下一代。將事業(yè)版圖的下一塊扎根教育領(lǐng)域，既能履行社會責(zé)任，又能起到匡扶下一代的使命，何樂而不為。這樣富有意義的挑戰(zhàn)在吳遠康的生命中前所未有，對我亦然。
2003年，“泉州中遠學(xué)校”正式創(chuàng)辦，我們的版圖終于又跨出新的一步。中遠學(xué)校按省一級達標中學(xué)的要求進行規(guī)劃，教學(xué)設(shè)備精良齊全，校園環(huán)境幽雅和諧。13年來，中遠學(xué)校以“辦人民滿意的教育”為宗旨，秉承“敦品力學(xué)，興中致遠”的校訓(xùn)，形成“嚴謹、勤奮、求實、進取”的校風(fēng)。在學(xué)校內(nèi)，目之所及盡是朝氣蓬勃的面容，朗朗的讀書聲亦如絲竹之樂回蕩在我耳旁。
樂于“挑戰(zhàn)”的三遠文化
小編：挑戰(zhàn)精神真是與您如影隨形啊，那您又是怎么將“挑戰(zhàn)”精神注入企業(yè)文化中，從而影響三遠人的呢？
三遠先生：廿年來，作為三遠集團的領(lǐng)航者，吳遠康先生身上愛拼敢贏的精神、敢于挑戰(zhàn)的個性決定了三遠發(fā)展的每一步歷程，也帶領(lǐng)著三遠集團一步步扎根、壯大；同時，吳遠康先生也將這份愛拼敢贏的挑戰(zhàn)精神澆筑成獨特的三遠“挑戰(zhàn)”文化，以此來影響每一位三遠人。
體育競技是對人類體能發(fā)出的最直觀的挑戰(zhàn)形式，我們亦首先將三遠的“挑戰(zhàn)”文化落實到體育競技等方面。我們組織開展拓展訓(xùn)練，以軍人之姿錘煉每一位三遠人。不單如此，我們還設(shè)立了體育文化節(jié)，包含籃球聯(lián)賽、乒乓球賽、臺球聯(lián)賽、趣味運動會、登山比賽等各項運動。趣味十足的體育文化節(jié)融挑戰(zhàn)競技與運動樂趣于一體，得到了三遠人的積極響應(yīng)。此外，我們也曾多次組織三遠的跑步愛好者參加廈門國際馬拉松賽，全程42.195公里的馬拉松賽道，每一公里都是對自我體能及精神力的極限挑戰(zhàn)。
在體能的挑戰(zhàn)外，我們也注重思想觀念上的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是三遠不懈的追求。這兩年我們的定位都與“創(chuàng)新”有關(guān)。提到創(chuàng)新，就不得不提到與“綠小姐”的結(jié)緣。
如你所知，在“綠色環(huán)保”理念與地產(chǎn)行業(yè)還少有聯(lián)系之時，我們便在傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)基礎(chǔ)上主動納入“綠色環(huán)保”的概念，而此時，我們也才剛踏入地產(chǎn)行業(yè)，三遠和“綠色環(huán)保”相遇的直接影響是誕生了三遠第一座城——三遠花園。在那之后，我們更是將與“綠小姐”保持良好的互動，共同學(xué)習(xí)成長，連續(xù)打造眾多項目，成為名副其實的“綠色地產(chǎn)”。在三遠的每一座城里，你都能感受到綠色生態(tài)所產(chǎn)生的愛，每時每刻都如沉浸在“森林浴”的健康暢享之中。
我們除了在地產(chǎn)項目開發(fā)商與“綠小姐”不容分割外，更是將“綠色環(huán)保”引入辦公中，倡導(dǎo)“綠色辦公”，設(shè)立“綠色辦公日”，建立綠色辦公體系。我們始終相信，綠色，讓城市生活更美好。
未來 挑戰(zhàn)很美
小編：深刻的體會到了三遠的“挑戰(zhàn)”文化。我們都知道，當今的市場經(jīng)濟形勢、不斷出臺的地產(chǎn)政策等對于地產(chǎn)行業(yè)而言并不樂觀，您又將如何面對嚴峻的市場形勢這一挑戰(zhàn)呢？
三遠先生：挑戰(zhàn)始終都在，關(guān)鍵在于如何應(yīng)對。以“挑戰(zhàn)”精神應(yīng)對可能到來的任何挑戰(zhàn)，是我一貫的堅持。
當今的三遠面臨著許多的外在挑戰(zhàn)，如全國商品住宅增速放緩、土地市場延續(xù)高溫態(tài)勢、雙限政策與去庫存緩慢并存、融資監(jiān)管環(huán)境全面趨緊等等復(fù)雜的外部環(huán)境，每一項挑戰(zhàn)都足以影響三遠，因此接下來的每一步，我們都將在吳遠康董事長的帶領(lǐng)下謹慎前進，當前我們所需要做的重中之重便是穩(wěn)定團隊，把控風(fēng)險，致力于實現(xiàn)三遠的可持續(xù)發(fā)展。這一切離不開每一個三遠人的努力，也離不開三遠企業(yè)文化的影響。
迎著挑戰(zhàn)而奮發(fā)向上的三遠必然很美。未來，你或許會看到三遠紡織的科技創(chuàng)新，三遠地產(chǎn)的智能社區(qū)、綠色之城，三遠教育的累累碩果，或許還能看見三遠的事業(yè)版圖又向哪個領(lǐng)域拓寬了未知的一面。
小編：哇~超級期待。非常感謝三遠先生今天跟我們分享了這么多三遠的故事，我們期待，在下一次會面之時，三遠先生會帶來更多意想不到的精彩。謝謝大家。
三遠先生：挑戰(zhàn)很美，三遠的未來，請拭目以待。
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